integrar a los trabajadores y proveedores de la organización de acuerdo con el direccionamiento estratégico,procesos y procedimientos y roles de trabajo
Resultados de Aprendizaje
- Elaborar programas de Inducción y reinducción de acuerdo con los planes, las variables, normas y procedimientos de la organización.
- Diseñar los documentos y ayudas didácticas aplicando las tecnologías de la información y la comunicación requeridas en el plan de inducción-reinducción.
- Desarrollar acciones en los programas de inducción y reinducción siguiendo la metodología y recursos previstos en el plan.
- Evaluar el programa de Inducción-Reinducción de personal y presentar informe de los resultados obtenidos.
Justificación
Para una organizacion es importante estructurar un plan de Inducción y Re inducción, dirigido a sus colaboradores, el cual de una u otra manera permita a la compañia y a la persona demostrar o comprobar los conocimientos necesarios para el puesto de trabajo, encaminándolos al cumplimiento de las metas previstas, para lo cual es importante tener un Talento humano certificado, calificado y comprometido con los objetivos del equipo de Trabajo y de la organización.
ademas estructurar un plan de inducción y reinducción en una compañia permite dotar de herramientas técnicas y modernas de fácil manejo del proceso, a su vez la familiarización e inmersión del nuevo colaborador con el mismo. Esto implica diseñar el proceso de inducción y re-inducción según las necesidades reales, lineamientos organizacionales y técnicas que permitan determinar en la práctica, la correcta ejecución de las actividades y apersonamiento al nuevo colaborador en la Cultura Organizacional. Así mismo garantizar desde la llegada del colaborador, el desarrollo de un sentido de pertenencia para con la organización.
